Care si trasferisce a casa, rimodellando la logistica sanitaria

La consegna a domicilio aumenta la posta in gioco per l'esecuzione nell'ultimo miglio

Grazie alla telemedicina, al monitoraggio remoto, alle terapie specialistiche e ai progressi nei trattamenti, sempre più cure vengono effettuate nelle case dei pazienti. Le catene di approvvigionamento sanitario, storicamente progettate attorno a ospedali, cliniche e farmacie, devono sempre più supportare consegne individualizzate in sedi residenziali.

Cosa sta cambiando per la distribuzione sanitaria

Le catene di fornitura paziente-casa possono includere una vasta gamma di prodotti, tra cui dispositivi di monitoraggio remoto, kit diagnostici, apparecchiature per la dialisi domiciliare e spedizioni di farmacie specializzate, le cui esigenze di consegna differiscono da quelle tradizionali di distribuzione sanitaria business-to-business.

I prodotti farmaceutici speciali possono richiedere trasporto a temperatura controllata, mentre le attrezzature mediche durevoli possono richiedere consegna programmata, prelievo, ricondizionamento o ridistribuizione.

Man mano che l'assistenza si distribuisce di più, l'ultimo miglio diventa una parte più visibile dell'esperienza del paziente. Consegne mancate, deviazioni di temperatura, pacchi persi e comunicazioni poco chiare possono interrompere il trattamento o richiedere spedizioni sostitutive.

Cosa dovrebbero considerare gli operatori sanitari

• Allinea le finestre di consegna ai piani di trattamento, ai requisiti di stabilità del prodotto e alla disponibilità dei pazienti.
• Stabilire i livelli di servizio in base al rischio del prodotto, al valore, ai requisiti di temperatura e alla sensibilità temporale.
• Valuta se i fornitori di logistica sono in grado di offrire un servizio costante nei mercati urbani, suburbani e rurali.
• Garantire i processi di monitoraggio dei prodotti sensibili alla temperatura in ogni fase della catena di approvvigionamento.
• Minimizzate le consegne di consegne inutili e mantenete una documentazione chiara della catena di custodia.
• Pianifica in anticipo la logistica inversa per dispositivi riutilizzabili, attrezzature a noleggio, imballaggi e materiali diagnostici.
• Crea procedure di risposta per tentativi di consegna falliti, affronta problemi, disturbi climatici, danni al prodotto ed escursioni di temperatura.

I cambiamenti nel portafoglio medtech creano complessità nella supply chain

Spin-off e dismissioni rappresentavano circa un terzo del valore strategico degli accordi medtech nel 2025, secondo un rapporto di Bain & Company.

Queste transazioni possono richiedere alle aziende di separare le operazioni di produzione, i fornitori, l'inventario, i magazzini, i contratti di trasporto, la tecnologia e i processi di servizio clienti. Le reti logistiche condivise possono essere particolarmente difficili da disattivare senza interrompere il servizio o creare costi bloccati.

Bain osserva che le organizzazioni medtech hanno bisogno della capacità di separare le catene di produzione e approvvigionamento, districare i sistemi di qualità e minimizzare i costi bloccati man mano che queste componenti delle grandi aziende cambiano di mano.

Cosa dovrebbero considerare i shipper medtech

• All'inizio di ogni transazione, identifica fornitori condivisi, strutture, inventario, contratti di trasporto, tecnologia e processi di qualità.
• Costruisci piani di transizione basandosi sulle esigenze di servizio clienti e pazienti, non solo sulla data legale della transazione.
• Definire chiaramente la proprietà delle materie prime, dei prodotti finiti, dell'inventario in iscrizione, dei resi e dei prodotti obsoleti.
• Determina quali accordi di vettore, accordi di prezzo e procedure operative possono essere trasferiti alla nuova organizzazione.
• Cogliete l'opportunità di rivalutare la disposizione dell'inventario, le posizioni di distribuzione, le modalità di trasporto e le future esigenze di capacità.

Prospettive tariffarie sanitarie

Come le sanzioni contro Russia e Iran potrebbero influenzare le catene di approvvigionamento sanitario

Una nuova legislazione che amplia le sanzioni contro Russia e Iran autorizza dazi fino al 100% sulle importazioni da paesi che acquistano energia russa o facilitano l'elusione delle sanzioni. Cina e India potrebbero essere esposte, ma i livelli effettivi dei dazi dipenderanno dalle decisioni di attuazione e dalle potenziali deroghe.

Le aziende sanitarie possono avere esperienza attraverso farmaci finiti, principi attivi, dispositivi medici, componenti, materiali per imballaggio e altri materiali medici provenienti da Cina e India.

• Esamina attentamente i dati sul paese di origine relativi a prodotti finiti, ingredienti, componenti e materiali di imballaggio.
• Modella l'esposizione tariffaria insieme ai costi di trasporto, inventario, validazione, regolamentazione e conformità.
• Valutare i requisiti di sicurezza per le scorte di prodotti critici con fornitori qualificati limitati.
• Identificare prodotti per i quali approvvigionamenti alternativi richiederebbero la qualifica dei fornitori o una revisione regolatoria.
• Evitare cambiamenti rapidi nell'approvvigionamento che potrebbero introdurre rischi per l'integrità del prodotto o la continuità dell'assistenza.

Altri aggiornamenti tariffari

• Le tensioni commerciali tra Stati Uniti e Canada aumentarono ulteriormente quando entrambe le parti si imposero nuovi dazi reciproci e gli Stati Uniti vietarono importazioni canadesi per un valore di 1 miliardo di dollari.
• Il vertice USA-Cina di settembre ha prodotto diversi annunci. In particolare, entrambi i governi hanno dichiarato di aver concordato un nuovo quadro "30-per-30" che potrebbe ridurre i dazi su circa 30 miliardi di dollari di beni non sensibili. Non è stato reso pubblico un elenco di questi prodotti.

Per ulteriori informazioni su questi sviluppi, consulta la sezione Politica Commerciale e Dogane di questo rapporto.

Indice