Usprawnione i zrównoważone: nearshoring procesów produkcyjnych w branży motoryzacyjnej

Wyzwanie

Firma technologii motoryzacyjnej szukała dostawcy usług logistycznych, który byłby w stanie zapewnić jej globalne usługi i możliwości redukcji kosztów w związku z przenoszeniem produkcji z Azji do Meksyku.

Rozwiązanie

C.H. Robinson zaprojektowała kompleksowe rozwiązanie obejmujące transport morski, lotniczy, magazynowanie i usługi celne.

Wynik

Dzięki nowej lokalizacji produkcji firma zwiększyła wydajność, obniżyła koszty i wzmocniła relacje z producentami oryginalnego sprzętu (OEM).

 

Jedna z wiodących firm technologicznych w dziedzinie mobilności w branży motoryzacyjnej wspiera ponad 60 producentów OEM na całym świecie. Jej inteligentne rozwiązania serwisowe pomagają kierowcom i pasażerom samochodów czuć się bezpiecznie i komfortowo. Z myślą o usprawnieniu procesów produkcyjnych i wytwórczych firma ta wybrała C.H. Robinson, aby osiągnąć wspomniane rezultaty.

Nowy dostawca dla nowego zakładu produkcyjnego

Firma ta ma siedzibę w Azji, a obsługuje producentów samochodów w krajach na całym świecie, w tym w Stanach Zjednoczonych. Jej zarząd ustalił, że otwarcie zakładu produkcyjnego w Monterrey w Meksyku pomoże skrócić czas transportu do klientów z tego obszaru, jednocześnie pomoże zachować konkurencyjność na rynku just-in-time i będzie wspierać globalną strategię firmy dotyczącą neutralności węglowej.

Niestety, prowadzenie działalności w Meksyku może być skomplikowane z drugiego końca świata i bez odpowiedniej wiedzy fachowej. Firma technologiczna wiedziała, że potrzebna była konkurencyjna, multimodalna strategia, która zadziałała w Azji i Ameryce Północnej. W związku z tym postanowiła poszukać dostawcy logistycznego, który pomógłby jej poruszać się po zawiłościach. Zaczęła od złożenia zapytania ofertowego (RFP) do 10 globalnych dostawców.

Firma ta szukała dostawcy logistycznego, który mógłby skutecznie włączyć różnorodne usługi, aby właściwie wspierać jej ekspansję do Meksyku, w tym magazynowanie, logistykę transportu multimodalnego oraz dbanie o zgodność z meksykańskimi przepisami celnymi.

Właściwy dostawca musiał mieć doświadczenie w optymalizacji procesu relokacji oraz dostarczać wgląd w formalności celne, który mógł pomóc zminimalizować opóźnienia i komplikacje. Dzięki starannemu planowaniu i ciągłemu wsparciu podczas całego procesu wdrażania firma chciała maksymalnie wykorzystać korzyści z utworzenia oddziału w Meksyku na wszelkie możliwe sposoby.

Kiedy ich zespół ds. logistyki przeanalizował odpowiedzi na RFP, natychmiast zauważył, że C.H. Robinson posiada niezrównaną wiedzę specjalistyczną w zakresie transportu towarów o wysokiej wartości oraz rozumie wiele złożoności meksykańskiego krajobrazu biznesowego, oferując jednocześnie bardziej solidne usługi globalne niż inni dostawcy.

Firma była pewna, że C.H. Robinson wykorzysta swoje 35-letnie doświadczenie w Meksyku, aby skutecznie pomóc jej nawigować po meksykańskim rynku biznesowym, założyć nowy zakład produkcyjny, przetransportować ładunki, usprawnić procesy celne i zarządzać ryzykiem związanym z brakującymi lub uszkodzonymi produktami.

Kompleksowe rozwiązanie doprowadziło do sukcesu nearshoringu

Po wybraniu firma C.H. Robinson opracowała szyte na miarę rozwiązanie, które proaktywnie zajmowało się złożonościami celnymi. Obejmowało to zalecenie wstępnej klasyfikacji towarów w celu określenia kodów HS, co pozwoliło klientowi wcześniej zapoznać się z przepisami pozacelnymi, których musiał przestrzegać. Dodatkowo C.H. Robinson zabezpieczyła wystarczającą przestrzeń magazynową, aby zaspokoić potrzeby związane z zapasami, zapewniając płynne uruchomienie zakładu w Monterrey.

Ciągłe wsparcie we wdrażaniu

Już po podjęciu decyzji o budowie w Monterrey w Meksyku firma technologiczna zwróciła się do C.H. Robinson o pomoc we wdrożeniu niezbędnych zmian w nowym obiekcie. Zespoły współpracowały poprzez rozmowy zdalne co dwa tygodnie, co ułatwiło dostarczanie aktualizacji statusu projektu. Informowanie wszystkich na bieżąco było kluczowe dla sukcesu nowego zakładu.

W trakcie całego procesu spostrzeżenia i wiedza C.H. Robinson pomogły wspomnianej firmie zrozumieć zasady skutecznego działania w Meksyku, sposoby przestrzegania lokalnych przepisów oraz strategie wykorzystania USMCA i innych przepisów handlowych do osiągnięcia ich specyficznych celów.

Opcje usług multimodalnych dla zmieniających się potrzeb

Dzięki skrojonym na miarę rozwiązaniom opracowanym przez C.H. Robinson w zakresie zaopatrzenia zakładu w Monterrey w surowce firma technologiczna ma do wyboru kilka opcji wysyłki w zależności od wymaganych czasów transportu. Dla ich najpilniejszych potrzeb surowce są transportowane drogą lotniczą bezpośrednio z lotniska w Shenzhen na międzynarodowe lotnisko Monterrey. W przypadku dłuższych czasów realizacji wykorzystywane są usługi oceaniczne. Ta zdolność do elastycznego dostosowywania się do potrzeb jest nieocenionym wynikiem, który pomaga firmie oszczędzać pieniądze i wspiera jej cele dotyczące zrównoważonego rozwoju.

Rozwiązanie firmy C.H. Robinson obejmowało również zmiany modalne i kombinacje morskie/powietrzne w zależności od potrzeb, oparte na czasie realizacji i poziomach popytu, co ułatwia spełnianie zobowiązań bez przekraczania budżetu.

Zgodność celem usprawnienia odpraw

Poza podstawowymi usługami transportowymi C.H. Robinson organizuje odprawy celne do i z Meksyku za pośrednictwem zewnętrznego licencjonowanego brokera celnego. W ramach procesu wdrażania C.H. Robinson przeprowadziła pełny przegląd klasyfikacji Zharmonizowanego Systemu Taryfowego (HTS), aby odpowiednio zdefiniować wszystkie produkty z wyprzedzeniem, co usprawniło odprawy celne po przybyciu towarów.

Wprowadzanie pozytywnych zmian na całym świecie

Współpraca między dwiema firmami przyniosła znakomite wyniki. Dogłębne zrozumienie operacji w Meksyku, którym dysponuje C.H. Robinson, dostarczyło bezcennych informacji, które dały firmie technologicznej zajmującej się mobilnością wiedzę i narzędzia niezbędne do płynnego wejścia na nowy rynek.

Ta dogłębna wiedza nie tylko przyspieszyła proces przygotowań, ale także umożliwiła firmie poruszanie się po różnicach kulturowych bez obaw i z elastycznością, co pozwoliło jej dostosować się i prosperować w nowym środowisku.

Jednym z najważniejszych osiągnięć było usprawnienie procesu celnego, co potwierdza, jak ważna jest skrupulatna praca nad klasyfikacją towarów. Skróciło to czas, jaki towary spędzają w odprawie celnej, zwiększając efektywność operacyjną i eliminując potencjalne wąskie gardła.

Pod względem finansowym współpraca przyniosła znaczne oszczędności. Dobrze zaplanowana strategia logistyczna tej firmy obejmuje również nacisk na zrównoważony transport. To nie tylko poprawia wyniki finansowe, ale także przyczynia się do bardziej zrównoważonego i odpowiedzialnego podejścia do operacji biznesowych. Wszystko to stało się możliwe dzięki strategicznej współpracy z C.H. Robinson.